Model success fee jest często wybierany przez firmy, które potrzebują wsparcia w pojedynczej lub specjalistycznej rekrutacji, ale nie chcą ponosić kosztów za samo rozpoczęcie poszukiwań. Wynagrodzenie agencji jest uzależnione od zakończenia procesu zatrudnieniem kandydata.

Co to jest success fee w rekrutacji?

Success fee, czyli wynagrodzenie za sukces, to sposób rozliczenia współpracy z agencją rekrutacyjną. Firma nie płaci za przygotowanie ogłoszenia, rozpoczęcie direct searchu ani przedstawienie pierwszych kandydatów.

Opłata pojawia się dopiero wtedy, gdy proces zakończy się ustalonym rezultatem. Najczęściej jest nim zatrudnienie osoby przedstawionej przez agencję.

Szczegółowe zasady mogą różnić się w zależności od firmy rekrutacyjnej. Dlatego przed rozpoczęciem współpracy należy dokładnie sprawdzić, jaki moment uruchamia obowiązek zapłaty.

Kiedy firma płaci success fee?

Najczęściej opłata jest należna po zaakceptowaniu oferty przez kandydata, podpisaniu umowy albo rozpoczęciu pracy. Konkretny moment powinien zostać jasno wskazany w umowie.

• zaakceptowanie przez kandydata oferty zatrudnienia,
• podpisanie umowy z wybraną osobą,
• rozpoczęcie pracy przez kandydata,
• zatrudnienie kandydata w określonym czasie od prezentacji,
• nawiązanie współpracy w innej formie niż pierwotnie planowana.

Jak wyliczane jest success fee?

Na rynku stosowane są dwa główne sposoby obliczania opłaty: procent od wynagrodzenia zatrudnionej osoby albo stała kwota ustalona przed rozpoczęciem procesu.

Stała stawka ułatwia planowanie budżetu. Firma od początku wie, ile zapłaci za skuteczną rekrutację, bez konieczności ponownego przeliczania wynagrodzenia agencji po ustaleniu pensji kandydata.

Jakie są zalety modelu success fee?

• brak opłaty za samo rozpoczęcie standardowego procesu,
• wynagrodzenie agencji powiązane z rezultatem,
• ograniczenie ryzyka po stronie firmy zatrudniającej,
• możliwość skorzystania ze wsparcia przy pojedynczym wakacie,
• dostęp do kandydatów pozyskiwanych metodą direct search,
• wsparcie rekrutera na kolejnych etapach procesu.

Model jest szczególnie atrakcyjny dla firm, które nie prowadzą dużej liczby rekrutacji przez cały rok, ale od czasu do czasu potrzebują pomocy w znalezieniu specjalisty o konkretnych kompetencjach.

Na co uważać przy współpracy success fee?

Samo określenie „success fee” nie oznacza jeszcze, że każda oferta będzie tak samo korzystna. Różnice mogą dotyczyć ceny, zakresu usługi, długości gwarancji oraz zasad dotyczących przedstawionych kandydatów.

Success fee a retainer – czym się różnią?

W modelu retainer firma płaci część wynagrodzenia przed rozpoczęciem albo w trakcie procesu, niezależnie od jego ostatecznego wyniku. Taki model jest stosowany między innymi przy rekrutacjach poufnych, bardzo trudnych lub dotyczących stanowisk wysokiego szczebla.

Kiedy success fee się opłaca?

Model success fee sprawdzi się przede wszystkim wtedy, gdy firma potrzebuje wsparcia w określonej rekrutacji, ale nie chce tworzyć stałego zespołu rekrutacyjnego ani ponosić kosztów przed poznaniem efektów działań.

• firma prowadzi pojedynczą lub okazjonalną rekrutację,
• stanowisko wymaga aktywnego docierania do kandydatów,
• ogłoszenia nie przynoszą odpowiednich aplikacji,
• wewnętrzny zespół nie ma czasu na direct search,
• potrzebna jest znajomość rynku specjalistów IT,
• firma chce ograniczyć koszt uruchomienia procesu.

Przy wielu równoległych rekrutacjach bardziej opłacalny może okazać się indywidualny model abonamentowy, RPO lub pakietowa współpraca z agencją.

Jak działa success fee w Be in IT?

W Be in IT stosujemy stałą cenę za standardową rekrutację IT. Koszt nie jest uzależniony od wysokości wynagrodzenia zatrudnionego kandydata.

• stała cena znana przed rozpoczęciem procesu,
• brak procentu od wynagrodzenia kandydata,
• płatność po skutecznym zakończeniu rekrutacji,
• 3-miesięczna gwarancja,
• możliwość bezpłatnej rekrutacji próbnej.

Przy większej liczbie stanowisk, stałej współpracy lub niestandardowym zakresie usługi warunki ustalamy indywidualnie.

Najczęstsze pytania